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| 發(fā)布時間：2020-10-28 |
為深入貫徹落實上級黨委“對標世界一流管理提升行動”要求，10月25日，公司漢江二橋項目黨支部召開“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論專題研討會議。項目班子成員、各部門負責人及黨員同志參加會議。
會議由項目書記張德運主持，首先傳達上級黨委文件精神，統(tǒng)一員工思想意識，確立對標提升總體思路。在前期自我學習的基礎上，集體深入學習了中交集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王彤宙《在集團對標世界一流管理提升行動啟動會上的講話》。
項目班子成員、各部門負責人按照提出問題、分析原因、提供解決舉措三個層面梳理議題清單。項目經(jīng)理黃成提出具備戰(zhàn)略執(zhí)行能力、技術創(chuàng)新能力、風險管控能力、自主學習能力的討論議題；項目書記張德運提出了深化項目前期策劃、加強工地信息化建設、進一步提升基層人才公開選聘力度的討論議題；項目總工李帥提出統(tǒng)籌地材管理、加強品質(zhì)工程建設、提升項目科研能力的討論議題；項目各部門負責人從提升項目管理、提質(zhì)增效、加強分包管理、優(yōu)化人力資源管理、加強標準化建設等提出了意見建議，梳理出7個方面的議題清單。
專題研討會議深入學習上級精神，堅持以問題為導向、以目標為導向開展“頭腦風暴”，真正做到了“大學習大討論”。
此次“大學習大討論”專題研討會，切實起到了激發(fā)基層員工“管理提升”的強烈意識，是對項目管理進行了一次大的解剖和分析，為助推“對標世界一流管理提升行動”貢獻力量。
策劃：黨委工作部
來源：漢江二橋項目部
圖文：孫偉建