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| 發(fā)布時間：2019-10-16 |
10月8日，公司黨委開展不忘初心、牢記使命”主題教育作風建設篇集中學習研討暨2019年第8次中心組學習（擴大）會議。公司班子成員及總部部室負責人共計61人參加集中學習研討。
在集中學習環(huán)節(jié)，公司黨委書記劉海青領學了《習近平關于作風建設的重要論述》（摘選）。他強調(diào)，作風建設一直以來都是一個重大課題，作風建設直接反映出一個企業(yè)的形象和精神。要結(jié)合公司總部改革，通過加強作風建設，把發(fā)展痼疾、發(fā)展阻礙堅決剔除；要重新思考管理“是否解決問題”，通過標準化建設，推動工作再提升；要堅決整治形式主義、官僚主義，在作風建設上下大力氣、花大功夫，把公司精神落實到基層；要加強調(diào)研，對于基層提出的問題不能簡單化之，要切實幫助基層解決實際困難；要堅決貫徹黨中央各項精神，把責任擔當起來，為公司創(chuàng)造更多利潤，營造和諧、規(guī)范、高效、具有人文情懷的企業(yè)氛圍。
公司總經(jīng)理汪濤領學了習近平新時代中國特色社會主義思想三十講之第二十八講（摘選）。他指出，第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育以來，集中學習研討對于黨員干部起到了很好的督促指導。當前和今后一段時期，作風建設一直在路上，要從站位和定位上重新思考作風建設，作為國有企業(yè)的管理者，必須處理好組織與個人之間的關系，擔負起保障國有資產(chǎn)增值的職責，必須站在維護國家利益、筑牢黨的執(zhí)政基礎、實現(xiàn)兩個“一百年”目標、實現(xiàn)國有企業(yè)利益的高度上，為“找差距”“抓落實”打好基礎。要進一步加強作風建設，總部部門要理清管理邊界，以總部改革為抓手，做好部門之間的職責銜接，創(chuàng)新部門、人員、工作管理思路，在規(guī)模、效率、價值創(chuàng)造上尋求突破。要回答好企業(yè)管理的課題，突出考核抓手，從公司管理的角度向價值創(chuàng)造者傾斜，通過考核重新定義管理邊界，發(fā)現(xiàn)管理差距。要堅定不移嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，遵守黨和國家對國有企業(yè)提出的各項要求，既要管好自己，也要管好身邊人、身邊事，推動作風建設取得實效。
公司黨委副書記、紀委書記尤華慧領學了習近平新時代中國特色社會主義思想三十講之第二十九講（摘選）。他指出通過開展主題教育要解決好為什么發(fā)展、發(fā)展為了誰、發(fā)展依靠誰的問題，以務實推動作風建設提升；要通過集中學習研討進一步堅定黨員干部的理想信念；要在“四風”問題上再深一步，堅決破除形式主義、官僚主義，落實好企業(yè)改革各項工作；黨員領導干部要有擔當精神，在思想上要嚴格把關，避免“老好人”工作方式，要一級抓一級，層層抓落實，切實擔負起崗位責任。
公司副總經(jīng)理莊文福領學了習近平新時代中國特色社會主義思想三十講之第二十九講（摘選）。他圍繞公司經(jīng)營現(xiàn)狀，深入分析了企業(yè)管理中作風建設的實際意義。他指出，企業(yè)發(fā)展必須堅持原則和底線，要通過加強作風建設促進企業(yè)長期發(fā)展；要以價值創(chuàng)造為導向，提升業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，在高質(zhì)量發(fā)展中做好項目策劃、成本管控、風險管控，為企業(yè)創(chuàng)造效益和利潤；調(diào)研中要堅持實事求是的工作作風，找準和聚焦關鍵問題，簡化流程，為項目松綁，為基層減負。
公司副總經(jīng)理陳欣領學了《著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部》。結(jié)合黨員領導干部作風建設和高質(zhì)量發(fā)展提出的新要求，他指出要堅持把務實高效的工作作風培養(yǎng)成為工作習慣，形成思想認同；要圍繞公司體制機制的新變化，從公司整體性上考慮問題，提升風險管控和處理復雜問題的能力；黨員領導干部要發(fā)揮好表率帶頭作用，堅持以上率下，持之以恒繃緊作風建設神經(jīng)。
公司副總經(jīng)理侯俊祥領學了《新時代要有新氣象，更要有新作為》。他結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作，提出要以問題為導向，快速提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，解決好基層項目的難題；要堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展，在不同條線、不同項目、不同區(qū)域上做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提升公司管控水平；在調(diào)查研究中要深入現(xiàn)場、深入一線、深入職工隊伍中，采取多種方式發(fā)現(xiàn)問題，打通管理堵點，增強問題的預判能力，過好思想坎、風險坎、能力坎。
公司副總經(jīng)理劉翰波領學了《廣大干部特別是年輕干部要做到信念堅、政治強、本領高、作風硬》。他結(jié)合分管領域的實際工作，提出黨員領導干部要切實增強責任意識、擔當意識，在市場開拓中不能墨守成規(guī)，要用開放的視野和思路解決問題；在海外子公司的運營管理上要強化責任擔當，努力開拓海外新的市場；在人力資源的價值創(chuàng)造上要多謀思路，努力把合適的人力資源安排到合適崗位，為企業(yè)選好人、用好人。
公司總會計師周惠蘭領學了《關于堅決形式主義突出問題為基層減負的通知》。她指出，今年是基層減負年，針對中國交建、三航局、公司的各項要求，要通過大數(shù)據(jù)等方式，形成數(shù)據(jù)共享的工作方式，提升管理效率；公司總部要充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)服務的作用，以問題為導向，切實幫助基層解決實際問題。
在集中學習研討環(huán)節(jié)，公司其他領導班子成員和總部部室負責人分別就習近平關于作風建設的重要論述、中國交建黨委對作風建設要求、中國交建黨委關于作風建設的相關制度等內(nèi)容進行了領學，圍繞破除“四風”問題、黨員領導干部擔當作為、干部隊伍作風建設、提升企業(yè)管理品質(zhì)等內(nèi)容開展了高質(zhì)量分組研討，為第二批“不忘初心、牢記使命” 主題教育檢視問題和整改落實打下了良好基礎。
供稿：吳惠娜 曹剛