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| 發布時間：2019-08-12 |
6月11日至7月19日，三航局黨委按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，結合改革發展等方面的工作，針對各基層單位實際情況，進行了主題教育調研。三航局黨委調查研究工作特色鮮明、亮點突出，歸結起來就是7個字——快、實、融、全、準、透、效。
一、突出一個“快”
1.策劃準備快。在調查研究前統籌安排，迅速研究列出調研提綱，明確分工。
2.確定主題快。三航局黨委對主題教育工作高度重視，針對個人思想認識、三航局發展需要解決的問題，迅速確定班子成員的調研主題，通過集團審核后，迅速執行到位。
3.實際行動快。此次調研從6月11日開始至7月19日結束。其中，部分領導進行了多次調研。
二、突出一個“實”
4.調研主題實。調研始終面向三航局在執行黨中央和上級黨組織要求的工作中的不足，以及發展過程中存在的問題和困難。三航局黨委重點圍繞執行不到位、自身存在的問題進行調研。
5.分析問題實。調研針對各單位在三航局治理中所存在的實際問題獻計獻策，一針見血、切中要害，內涵豐富、要求明確。
6.反饋問題實。被調研的對象都能如實地反映實際存在的矛盾和問題。
7.領導回應實。對于基層提出的問題不遮不掩，直接進行回應，以解決實際問題為根本導向，對基層具體問題具體分析，加強引導，鼓實勁、出實招、求實效。
三、突出一個“融”
8.與個人思想相融。領導班子成員針對個人政治上、思想上、認識上存在的不足，結合主題教育調研進行正確引導。
9.與調研主題相融。調研緊緊圍繞主題，不偏離，不任意發散。
10.與業務工作相融。領導班子成員結合各自分管的業務工作，以及各單位在業務工作上存在的困難和問題，進行調研。
11.與改革調整相融。領導班子成員緊緊圍繞三航局當前和今后一個時期改革的重點、難點、關鍵點進行調研。
四、突出一個“全”
12.領導班子全員參與。三航局領導班子成員12人已全部完成“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究工作。
13.分子公司全部覆蓋。調研包含全部三級公司，對每個單位的情況都進行了調研分析。
14.公司各層級全覆蓋。主題教育調研涵蓋了三航局總部業務部門、分子公司、項目部，有438人參加了32次調研。既有會議形式的調研，也有現場調研。
五、突出一個“準”
15.調研問題精準。調研的是當前面臨的最現實、最卡脖子、最需要解決的問題和深層次問題。
16.調研對象精準。根據問題的產生原由和影響的范圍，確定被調研的具體對象，深入群眾中進行調研。
17.調研時間精準。在當前三航局改革發展、轉型升級、高質發展、問題治理和打造國企“五個示范點”，特別是“三項制度改革”等一系列重大工作最需要調研、最需要聽群眾意見和呼聲的關鍵時期，深入一線，聽取意見，深挖細查，劍指問題。
六、突出一個“透”
18.分析問題透徹。調研注重從根子上查原因、找問題，不搞“隔靴撓癢”“你好我好大家好”那一套。
19.自我檢視透徹。不以工作業務問題代替個人的問題，調研注重首先檢視個人問題，始終堅持問題導向，敢于刀刃向內。
20.問題公開透明。在適當范圍內，讓相關人員充分掌握工作的特點、難點，并進行深入探討，努力打通改革發展最后一公里，具體剖析、深刻檢視，切實增強查擺和解決問題的透明性。
七、突出一個“效”
21.有效推動思想統一。通過調研，大家在政治思想、發展理念、業務觀念和自我提升上逐步形成統一。
22.有效推動問題治理。對本次調研查擺出的問題列出責任部門和整改時間表，切實拿出實招、硬招，以“釘釘子”精神研究解決問題，為后續問題的治理奠定了基礎。
23.有效推動改革創新。調研中發現的部分問題已提出了行之有效的解決措施，并已固化到企業規章制度中，特別是在干部人事制度、薪酬體系、項目經理職業化等方面。
24.有效推動調研作風轉變。通過本次調研為今后的各類調研工作樹立了典范，在“要調研”的覺悟基礎上，保持“會調研”的能力和有效調研的風氣。
25.有效培育領導干部思考習慣。調研后需要及時撰寫調研報告，注重調研報告的質量，深刻地反思，提出解決的措施。杜絕走馬觀花、淺嘗輒止的踩點式調研，報喜不報憂的盆景式調研，調而不研、回避落實的脫節式調研，為各級班子培育良好的思考習慣作出了表率。
26.有效支撐主題教育良性循環。本次調研與學習教育、檢視問題、整改落實相互貫通，共成一體。調研過程中所產生的疑問，帶到集中學習中進行研討，通過檢視問題分析自身的不足，從而推動整改落實，促進主題教育各項任務的良性循環。
供稿：陳政哲