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      7月1日，三航局副總經(jīng)理季振祥赴公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研。公司總經(jīng)理汪濤、黨委書記劉海青、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分中層干部參加了調(diào)研座談。

      在調(diào)研會上，與會人員圍繞今年上半年公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況、綜合管理體系進(jìn)展、項(xiàng)目經(jīng)營形勢分析、成本科學(xué)管控策劃及黨建融入中心工作等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，互動熱烈。

      在調(diào)研過程中，公司投資事業(yè)部、商務(wù)管理部、法務(wù)合約部等領(lǐng)導(dǎo)就公司投資項(xiàng)目如何進(jìn)行組織架構(gòu)管理、落實(shí)風(fēng)險管控、降本增效等方面提出了“兩目標(biāo)五節(jié)點(diǎn)”的要求，并為投資項(xiàng)目后續(xù)工作明確“三步走”方案。

      調(diào)研會最后，季振祥對公司近年來取得的成績表示肯定。他還強(qiáng)調(diào)：要全力以赴打好海外、投資和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三大“攻堅(jiān)戰(zhàn)”；要通過政策引領(lǐng)，注重培養(yǎng)“商”文化，全力打造商業(yè)體系，培養(yǎng)商業(yè)人才，進(jìn)一步建立公司“商”地位；要牢固樹立“大成本”意識，努力形成施工成本一體化格局，推進(jìn)成本管理工作高效運(yùn)作；要利用一切資源抓好項(xiàng)目材料價差調(diào)整，努力尋求降本增效的利潤點(diǎn)；要積極探索新型項(xiàng)目管理模式；要圍繞總部適應(yīng)性組織建設(shè)，以需求為出發(fā)點(diǎn)，合理調(diào)整公司組織架構(gòu)；要全面加強(qiáng)風(fēng)險管控，提前研判，從嚴(yán)把控；要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快干部及專業(yè)人才的培養(yǎng)。

（龐婧   石科）