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| 發(fā)布時間：2025-01-07 |
12月31日，公司召開2024年第四次安委會會議暨四季度安全環(huán)保專題會。公司黨委副書記、執(zhí)行總經理傅樂平出席會議并講話，黨委副書記、紀委主席、工會主席童小飛，副總經理侯俊祥，副總經理陳建華參加會議，會議由安全總監(jiān)徐妙錦主持。
傅樂平對本次會議進行總結發(fā)言，他指出，要深刻認識當前所面臨的嚴峻安全形勢，落實近期國資委、集團所傳達的重要安全生產會議精神指示，深刻吸取近期安全生產事故和在建項目重大事故隱患的經驗教訓，舉一反三，堅決杜絕同類問題再次出現(xiàn)，切實筑牢安全生產防線。
傅樂平結合現(xiàn)階段安全生產所面臨的嚴峻形勢以及日益嚴格的追責態(tài)勢提出了三點要求。
一是要高度重視，提級管理，全面落實近期國資委、集團安全生產重要會議精神。思想上始終保持高度警醒，摒棄麻痹與僥幸心理，樹立安全發(fā)展理念，堅守安全生產紅線底線；要全面落實安全生產責任制，項目經理作為第一責任人要切實履行職責，要對重要工作親自部署、重大問題親自過問、關鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調。
二是突出重點，全面排查，抓好元旦春節(jié)、全國兩會期間安全生產工作。節(jié)前應部署全面自查工作，聚焦關鍵環(huán)節(jié)，深入開展風險辨識，強化分包管理；節(jié)日期間，不停工項目需嚴格執(zhí)行領導帶班制，合理安排施工任務，細化安全管控措施，杜絕盲目趕工現(xiàn)象，確保施工安全與進度協(xié)調推進；復工復產階段，項目部要開展工作部署會和安全教育培訓，由項目經理組織復工復產排查，推動項目恢復正常施工狀態(tài)；同時加強冬季火災事故的綜合防控，強化應急管理工作。
三是認真總結，深刻反省，切實有效提升2025年公司整體安全管理水平。在建項目應持續(xù)推進依法合規(guī)管理，做好開展風險動態(tài)辨識并強化危大工程的工序管理與驗收工作；公司內部應加強協(xié)同聯(lián)動，打破部門壁壘，加強公司和項目的溝通工作。
童小飛、侯俊祥、陳建華、徐妙錦對當前工作難點和重點問題進行分析，并部署下階段安全環(huán)保重點工作。
會議集中組織觀看《安全管理標準指南1.0版》事故警示教育片，安委會辦公室對近期重要制度文件和重大事故隱患判定標準進行宣貫學習，并匯報2024年第四季度安全生產工作開展情況及2025年第一季度工作部署，公司主要職能部門對本季度安全管理工作開展情況進行了匯報。
公司各部門負責人和在滬直屬各單位負責人、安全主管在主會場參會，滬外直屬各單位負責人、安全主管通過視頻方式參會。
來源丨安全環(huán)保部