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| 發布時間：2024-12-26 |
12月19日，公司總經理徐紀洋赴印尼金光碼頭擴建項目開展調研檢查。公司副總經理陶云陪同調研。
現場檢查時，項目經理劉偉對項目進展、施工重難點、關鍵節點進行了詳細匯報。徐紀洋指出，金光項目的系列成功不僅讓公司積累了海外工程的信心，也為公司在印尼片區市場開發開放打下了堅實的基礎，并對項目團隊工程進展、質量管控和安全管理方面的工作提出具體要求。
徐紀洋強調，一是要堅守安全底線，強化安全意識。項目團隊在施工過程中要始終把安全放在首位，做到安全管理細致、設備管理全面、資料管理完善，全力確保工程的順利推進。二是要提高市場站位，全面多維發展。項目團隊要全方位發展，不局限于水工項目，要提升市場敏感度，擴大基本盤，積極開拓海外市場。三是要注重人才培養，傳承團隊精神。項目團隊要以不怕吃苦、積極奮進的態度為標桿，穩定輸出優秀人才，將“金光精神”傳承發揚。四是強化管理水平，加強經驗積累。項目團隊要強化與業主的深度合作，注重數據經驗積累，不斷提升項目的技術管理水平。
調研期間，徐紀洋、陶云與項目團隊進行了親切交流，深入了解了一線員工的工作和生活情況，表示公司將一如既往地為項目提供堅實支持。
公司副總經濟師、海外業務部部長劉明權，印尼片區國別經理潘小波及項目全體領導班子等陪同調研。
圖文丨莊闖