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　　11月28日，公司安全總監(jiān)徐妙錦帶隊(duì)赴油墩港項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用專題調(diào)研。

　　會上，徐妙錦首先梳理了安全生產(chǎn)費(fèi)用清單，明確了各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算與使用規(guī)范。他指出，必須嚴(yán)格監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用，確保資金的合理分配與有效利用。隨后，徐妙錦與安環(huán)部、商務(wù)部、物設(shè)部、工程部等部門進(jìn)行深入交流，對近期工程的整體安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)展?fàn)顩r及相關(guān)安全工作的部署進(jìn)行了詳盡核實(shí)。他要求各部門嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)費(fèi)用清單執(zhí)行，確保資金專款專用，切實(shí)保障施工現(xiàn)場的安全管理措施得到有效落實(shí)。

　　徐妙錦強(qiáng)調(diào)，一是籌措有章，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入主體責(zé)任，做到統(tǒng)籌規(guī)劃和清單化管理，保障項(xiàng)目資金的及時(shí)到位和合理使用，足額提取。二是管理有序，項(xiàng)目各部門應(yīng)職責(zé)清晰、協(xié)同配合，做到計(jì)提、投入、監(jiān)督三者高度匹配。三是支出有據(jù)，所有支出應(yīng)真實(shí)的反映安全生產(chǎn)條件改善投入，做到賬目清晰、憑證齊全。四是轉(zhuǎn)變思路，要高度注重安全交底與務(wù)工人員實(shí)際操作的匹配性，提升安全教育的質(zhì)效。

　　項(xiàng)目部表示，將以此次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)費(fèi)用管理體系，提升整體安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和投入的管理水平，確保項(xiàng)目安全、高效、有序推進(jìn)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　圖文丨張昀蕓